Паспорт приоритетного проекта «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь»(Чувашская Республика)
Приложение № 2
УТВЕРЖДЕН
протокольным решением
Совета при Главе Чувашской
Республики по стратегическому
развитию и приоритетным проектам и
Совета по улучшению инвестиционного
климата при Главе Чувашской Республики
от 14 декабря 2017 г. № 7/18
ПАСПОРТ
приоритетного проекта «Создание новой модели медицинской организации,
оказывающей первичную медико-санитарную помощь»
1. Основные положения
Наименование направления |
Здравоохранение |
||
Краткое наименование проекта |
|
Срок начала и окончания проекта |
14.12.2017 – 01.04.2023 |
Куратор |
Заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики – министр финансов Чувашской Республики Енилина Светлана Александровна |
||
Старшее должностное лицо (СДЛ) |
- |
||
Функциональный заказчик |
Министерство здравоохранения Чувашской Республики в лице министра здравоохранения Чувашской Республики Викторова Владимира Николаевича |
||
Руководитель проекта |
Заместитель министра здравоохранения Чувашской Республики Кизилов Алексей Владимирович |
||
Ключевые участники проекта |
Министерство здравоохранения Чувашской Республики; Территориальный орган Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения по Чувашской Республике; Территориальный фонд обязательного медицинского страхованияЧувашской Республики; медицинские организации, находящиеся в ведении Министерства здравоохранения Чувашской Республики; образовательные организации, осуществляющие образовательную деятельность по медицинским специальностям; страховые медицинские организации |
||
Разработчик паспорта проекта |
Начальник отдела организации медицинской помощи взрослому населению Министерства здравоохранения Чувашской Республики Дубов Владимир Владимирович; начальник отдела стратегического планирования и развития здравоохранения Министерства здравоохранения Чувашской Республики Иванов Андрей Эдуардович |
2. Содержание приоритетного проекта
Цель проекта |
Повышение удовлетворенности населения качеством оказания медицинской помощи в амбулаторных условиях до 60% к 2020 году и до 70% к 2022 году путем создания новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь на принципах бережливого производства (далее – «Новая модель медицинской организации») |
|||||||
План достижения показателей проекта |
Показатель |
Тип показателя |
Базовое значение |
Период, год |
||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
||||
1. Уровень удовлетворенности пациентов качеством оказания медицинской помощи участковым врачом, % |
основной |
45,7 |
47 |
53 |
60 |
65 |
70 |
|
2. Количество медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь (далее – медицинские организации), участвующих в экспериментальной части проекта, нарастающим итогом, единиц |
основной |
0 |
4 |
8 |
- |
- |
- |
|
3. Количество медицинских организаций, участвующих в тиражировании, нарастающим итогом, единиц |
основной |
0 |
- |
- |
9 |
17 |
25 |
|
4. Количество посещений на 1 застрахованного в год |
основной |
7,66 |
7,67 |
7,68 |
7,7 |
7,75 |
7,8 |
|
в том числе с профилактической целью |
основной |
1,78 |
1,81 |
1,89 |
1,94 |
2,01 |
2,12 |
|
5. Доля медицинских организаций, внедривших на основе электронного расписания автоматизированную систему мониторинга сроков ожидания оказания медицинской помощи врачом, установленных Программой государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, процентов |
основной |
0 |
50 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Результаты проекта |
1. На функциональной основе организована работа регионального центра организации первичной медико-санитарной помощи (далее – РЦ ПМСП). 2. Не менее чем в 4 медицинских организациях создана и апробирована «Новая модель медицинской организации», в результате внедрения которой: увеличено время работы врача непосредственно с пациентом не менее чем в 2 раза; сокращено время оформления записи на прием к врачу не менее чем в 3 раза; сокращена очередь не менее чем в 3 раза, время ожидания пациентом врача у кабинета - не менее чем в 3 раза; сокращены сроки прохождения I этапа диспансеризации до 2-х дней. 3. Внедрена система автоматизированного мониторинга доступности первичной медико-санитарной помощи в 100% медицинских организаций – участников проекта. 4. «Новая модель медицинской организации» тиражирована не менее чем в 25 медицинских организациях. |
|||||||
Описание модели функционирования результатов проекта |
РЦ ПМСП будет осуществлять функции по методической поддержке и координации работы ключевых участников проекта по проведению анализа организации первичной медико-санитарной помощи в Чувашской Республике, участвовать в разработке мер по устранению типовых проблем в медицинских организациях – участниках проекта, организации апробации принципов бережливого производства, создании «Новой модели медицинской организации», осуществлять сбор информации от медицинских организаций, участвующих в проекте, для представления в Центр организации первичной медико-санитарной помощи, обеспечивать тиражирование лучших практик в медицинские организации, не являющиеся участниками проекта. В течение 2018–2019 годов РЦ ПМСП проводит анализ организации первичной медико-санитарной помощи в медицинских организациях – участниках проекта с учетом численности прикрепленного населения (менее 20 тысяч и более 20 тысяч) и организационной формы медицинской организации: 1 – структурные подразделения государственных больниц, самостоятельные поликлиники (юридические лица); 2 – структурные подразделения центральных районных и районных больниц, врачебные амбулатории, в том числе амбулаторные подразделения участковых больниц, и на основании проведенного анализа разрабатывают меры по устранению типовых проблем. «Новая модель медицинской организации» – пациентоориентированная медицинская организация, отличительными признаками которой являются доброжелательное отношение к пациенту, отсутствие очередей за счет правильной организации процессов и работы персонала, качественное оказание медицинской помощи, приоритет профилактических мероприятий в первичном звене здравоохранения. Основные направления, реализованные в проекте: перераспределение нагрузки между врачом и средним медицинским персоналом; оптимизированная логистика движения пациентов с разделением потоков на больных и здоровых; переход на электронный документооборот, сокращение бумажной документации; открытая и вежливая регистратура; комфортные условия для пациента в зонах ожидания; организация диспансеризации и профилактических осмотров на принципах непрерывного потока пациентов с соблюдением нормативов времени приема на одного пациента; внедрение мониторинга соответствия фактических сроков ожидания оказания медицинской помощи врачом с момента обращения пациента в медицинскую организацию установленным срокам ожидания в соответствии с Программой государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи. С 2020 года начинается планомерное тиражирование «Новой модели медицинской организации» с учетом численности прикрепленного населения и организационной формы. По результатам завершения проекта, оценки успешности его реализации и экономической эффективности «Новая модель медицинской организации» в дальнейшем может быть распространена на все медицинские организации, находящиеся в ведении Министерства здравоохранения Чувашской Республики. |
3. Этапы и контрольные точки
№ п/п |
Наименование |
Тип (завершение этапа/контрольная точка) |
Срок |
|
Проект инициирован (паспорт проекта утвержден) |
Контрольная точка |
14.12.2017 |
||
Утвержден сводный план проекта |
Контрольная точка |
15.01.2018 |
||
Создан РЦ ПМСП |
Контрольная точка |
30.01.2018 |
||
Проведен анализ организации первичной медико-санитарной помощи не менее чем в 4 медицинских организациях с учетом численности прикрепленного населения (более 20 тысяч человек) и организационной формы медицинской организации (структурные подразделения государственных больниц, самостоятельные поликлиники (юридические лица) |
Контрольная точка |
30.04.2018 |
||
Внедрена система автоматизированного мониторинга доступности организации первичной медико-санитарной помощи в 4 медицинских организациях с учетом численности прикрепленного населения (более 20 тысяч человек) и организационной формы медицинской организации (структурные подразделения государственных больниц, самостоятельные поликлиники (юридические лица) |
Контрольная точка |
30.11.2018 |
||
На основе проведенной апробации принципов бережливого производства в 4 медицинских организациях создана и внедрена «Новая модель медицинской организации» с учетом численности прикрепленного населения (более 20 тысяч человек) и организационной формы медицинской организации (структурные подразделения государственных больниц, самостоятельные поликлиники (юридические лица) |
Контрольная точка |
30.01.2019 |
||
Проведен анализ организации первичной медико-санитарной помощи в 4 медицинских организациях с учетом численности прикрепленного населения (менее 20 тысяч человек) и организационной формы медицинской организации (структурные подразделения центральных районных и районных больниц, врачебные амбулатории, в том числе амбулаторные подразделения участковых больниц) |
Контрольная точка |
30.04.2019 |
||
Внедрена система автоматизированного мониторинга доступности организации первичной медико-санитарной помощи в 4 медицинских организациях с учетом численности прикрепленного населения (менее 20 тысяч человек) и организационной формы медицинской организации (структурные подразделения центральных районных и районных больниц, врачебные амбулатории, в том числе амбулаторные подразделения участковых больниц) |
Контрольная точка |
30.11.2019 |
||
На основе проведенной апробации принципов бережливого производства в 4 медицинских организациях создана и внедрена «Новая модель медицинской организации» с учетом численности прикрепленного населения (менее 20 тысяч человек) и организационной формы медицинской организации (структурные подразделения центральных районных и районных больниц, врачебные амбулатории, в том числе амбулаторные подразделения участковых больниц) |
Контрольная точка |
30.01.2020 |
||
«Новая модель медицинской организации» тиражирована не менее чем в 9 медицинских организациях |
Контрольная точка |
20.02.2020 |
||
«Новая модель медицинской организации» тиражирована не менее чем в 17 медицинских организациях |
Контрольная точка |
20.02.2022 |
||
«Новая модель медицинской организации» тиражирована не менее чем в 25 медицинских организациях |
Контрольная точка |
20.12.2022 |
||
Проект завершен (подготовлен итоговый отчет о реализации проекта) |
Завершение этапа |
01.02.2023 |
4. Бюджет приоритетного проекта
Источники финансирования |
Год реализации |
Всего |
||||||
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
||||
Бюджетные источники, млн. руб. |
республиканский бюджет Чувашской Республики |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0* |
|
Внебюджетные источники, млн. руб. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0* |
||
ИТОГО |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0* |
* |
указываются объемы финансирования мероприятий, реализуемых в рамках государственной программы Чувашской Республики "Развитие здравоохранения" |
5. Ключевые риски и возможности
№ п/п |
Наименование риска/возможности |
Мероприятия по предупреждению риска/реализации возможности |
Срыв сроков реализации проекта вследствие недостатка квалифицированных специалистов по моделированию и оптимизации процессов с учетом принципов бережливого производства в сфере здравоохранения |
Организация работы регионального центра организации первичной медико-санитарной помощи на основе методических рекомендаций Минздрава России |
|
Недостаточная вовлеченность медицинского и административного персонала, участвующего в проекте |
Вовлечение медицинского и административного персонала, участвующего в проекте |
|
Недостаточная информированность населения о проекте |
Размещение информации на сайтах медицинских организаций, участвующих в проекте |
|
Ограниченность бюджетных ресурсов |
Повышение эффективности использования финансовых средств обязательного медицинского страхования |
|
Распространение лучших практик внедрения «Новой модели медицинской организации» в среде профессионального сообщества для получения синергетического эффекта |
Тиражирование проекта среди медицинских организаций на основе результатов реализации проекта в «пилотных» поликлиниках |
6. Описание приоритетного проекта
Связь с государственными программами Чувашской Республики |
Государственная программа Чувашской Республики «Развитие здравоохранения», утвержденная постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 16 мая 2013 г. |
Взаимосвязь с другими проектами и программами |
Государственная программа Российской Федерации «Развитие здравоохранения», утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. № 294 |
Формальные основания для инициации |
Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 598 «О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения» |