Перед проведением глубоких стратегических изменений в любой сфере желательно, а порой просто необходимо провести предварительный анализ всех возможных последствий. Семилетняя программа реформирования здравоохранения, разработанная на период с 2003 по 2010 год, включает в себя ряд мероприятий, позволяющих с новой стороны подойти к процессу планирования деятельности медицинских учреждений.

На текущей неделе в Институте усовершенствования врачей эксперт Всемирного Банка Эдуард Фрид проводит семинар для руководителей экономических служб лечебно-профилактических учреждений республики. Им будет представлена специально разработанная компьютерная модель (программа), позволяющая рассчитать финансовые затраты организации на будущий год. Действующая до сих пор система экономического анализа давала лишь общую картину учета финансовых вложений. Модель впервые в стране позволит производить планирование в разрезе структурных подразделений лечебно-профилактических учреждений отдельно по стационару, поликлинике, службе скорой помощи, дневному стационару. С помощью программы руководитель, выполняющий экономический и финансовый анализ затрат, сможет оптимально рассчитать, сколько же действительно нужно денег, чтобы обеспечить, например, содержание одного больного в день в стационаре с учетом питания, лекарственного обеспечения и других расходов. Кроме того, модель поможет из множества вариантов планирования выбрать тот, который в наилучшей степени будет соответствовать возможностям организации, предскажет экономический эффект и в конечном итоге повлияет на финансовую устойчивость учреждения.